Spørsmålet er ikke om du er en leder eller ikke. Spørsmålet er om du er en god eller en dårlig leder av deg selv. Alle leder seg selv, men noen er mer bevisste og effektive, fordi de har en forståelse av hvem de vil være og hvor de vil.

Lederskapsutvikling eller coaching er en av de tingene som mange ikke er helt sikker på hva dreier seg om, og som mange har misoppfatninger om på bakgrunn av skridende og individuelle erfaringer. Det forundrer meg at mange av oss tenker at det bare er for dem som allerede har oppnådd suksess. Men en coach hjelper idrettsutøvere å lede seg selv til nye rekorder og medaljer, og en bedriftscoach hjelper ledere med å lede seg selv slik at hun eller han best mulig kan lede menneskene i organisasjonen samlet mot suksess.

Dette er nok ikke ny informasjon. Men like vel er det fortsatt mange som nøler. Jeg tror det er fordi mange ikke er klar over sitt potensial eller hvorvidt det er mulig å skape store endringer i egen atferd, og om det har noe særlig å si på arbeidsplassen. Hvor mye nytteverdi ville det hatt å få oppfølging og støtte? For det er egentlig det det dreier seg om: Profesjonell oppfølging og støtte til å definere hva som driver deg, ergo dine topp lønnsomme aktiviteter, skape tid til det i hverdagen, og holde deg på det sporet.

Kanskje du allerede vet hva du brenner for, har effektivisert hverdagen din, bruker lite tid på mennesker, oppgaver og aktiviteter som ikke bringer deg nærmere målene og har en god balanse mellom lønnsomme aktiviteter på jobb og meningsfulle interaksjoner privat. Kanskje er du en av de få som virkelig er 100% fornøyd med hver dags innsats og ser en tydelig progresjon i lønnsomhet og egen utvikling, da er det ikke sikkert det er behov for å gjøre noe nå.

Men hvis du ofte er stresset, sent ute, uforberedt, har dårlig samvittighet, bærer en følelse av å ikke strekke til og føler at du har for få timer i døgnet til å ha tilfredstillende dager, så kan jeg betrygge deg om at noen få, men kraftfulle vaneendringer, vil skape en meningsfull balanse på kort tid. Hvis du tror at det kan være mer i gjære for deg og din organisasjon, ønsker å utrette mer, få mer ut av dagen og føle at du med sikkerhet beveger deg inn i en lys fremtid, så kan det være en god idé å utforske alternativer for personlig utvikling og rutiner for hvordan tiden brukes på arbeidsplassen. En kan raskt oppdage og synliggjøre hvilke resultater du vil oppnå på relativt kort tid, enten alene eller i en gruppe med andre motiverte mennesker som vil sikre firmaets fremtid og suksess, ved å svare ærlig på noen få spørsmål.

Siden du er her så antar jeg at du er i det minste litt nysgjerrig og interessert i å vite hvordan en annen person eller et program hjelpe deg å skape andre resultater enn de du skaper nå.

Men først veldig kort om meg.

Som mange av oss, lærte jeg aldri gode vaner for selvledelse i barndommen eller i begynnelsen av voksenlivet, som ofte kommer med mer ansvar og større oppgaver. Jeg følte kanskje at jeg var uten verktøy eller støtte til å ta kontroll og ansvar i livet mitt slik at jeg både var organisert og motivert for å gjøre mest mulig ut av tiden min. I stedet for å se fremover og planlegge, sløste jeg bort mye tid og talent på å ikke ha noen spesifikke mål. Jeg hadde ikke forståelse av hva jeg ville eller hvem jeg ønsket å være og da heller ikke motivasjon til å gjøre ting som ga mening. Jeg hadde dårlige vaner for å ta vare på helsen, dårlige vaner med å snakke stygt til meg selv, dårlige vaner med å prøve å legge skylden over på mine nærmeste, dårlige vaner med å prøve å reparere denne tomheten med skikkelige destruktive vaner som å spise mye ferdigmat, mye godteri og se på TV-serier i all min fritid. Jeg var ikke glad på jobb og jeg var ikke glad hjemme. Til slutt ble jeg syk og deprimert til den grad at jeg begynte å stille det store spørsmålet: Hva er meningen med livet – eller hva er meningen med mitt liv.

Spørsmålet var stilt, og da er det nærmest umulig å fortsette livet uten å forsøke å finne svar. Dette kastet meg inn i mange år, dedikert til å utvikle meg selv i så stor grad at jeg kunne være en ressurs for andre i stedet for å tære på mine kollegaer, samfunnet og mine nærmeste med mine destruktive tanker og atferd.

Snart forsto jeg at kunnskap om emosjoner, tankesett, vaner, kosthold og god kommunikasjon ikke bare har kraft til å motivere til handling for å komme ut av destruktive vaner og depresjon. Jeg forsto etter hvert at med denne kunnskapen og en vilje til å fortsette og vokse, kan jeg oppnå hva det enn er jeg ønsker. Vi skaper hele tiden og noe i oss vokser hver dag, men vi må forsikre at ønsket om å bidra og ønsket om å skape mest mulig verdi er den største motiverende faktoren, for uten den blir det plass til skaping og vekst av destruktive tankemønstre og handlinger.

Det er veldig ulike oppfatninger av hva meningen med livet er. Personlig så er jeg overbevist om at meningen med livet er å kontinuerlig utvikle seg og progressivt skape merverdi i eget liv, livet til de som vi møter på vår vei og slik skape positive ringvirkninger i hele verden gjennom hver tanke, emosjon og handling. Derfor promoterer og bidrar jeg til utvikling og fremgang hos enkeltmennesker og team i organisasjoner. Jeg er enormt takknemlig og stolt over å kunne gjøre dette sammen med andre dyktige representanter og kollegaer i Leadership Management International.

Tusen takk for at du tok deg tid til å lese. Gjennom et kort, kartleggende intervju kan vi finne ut om noen av våre praktiske programmer kan påvirke hvert individs og organisasjonens trivsel og vekst som resultat.